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    雞礦公司:迅速貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神
    作者: 發布于:2021/3/2 9:54:58 點擊量:

     


    集團公司2020年度安全生產工作會議暨安委會2021年第一次全體會議后,雞西礦業公司迅速行動、認真貫徹落實會議精神,充分利用礦工報、電視臺、微信公眾號、網站等媒體平臺,第一時間對這次會議精神進行宣傳報道,公司所屬各單位利用生產調度會、班前班后會等形式,傳達學習會議精神,圍繞貫徹落實好強化思想引領、集中攻堅、災害治理、基礎建設、素質提升、作風轉變“六個方面”重點工作,自上而下層層落實。
    圍繞全年安全生產工作既定目標,確保全國“兩會”期間安全生產,這個公司切實提高政治站位,不斷增強做好疫情防控和安全工作的責任感和使命感,進一步壓實安全管理責任,真正做到知責、明責、履責、盡責。一是毫不松懈抓常態化疫情防控。嚴格按照“外防輸入、內防反彈、人物同防”總體要求,壓實防控責任,落靠“三看兩查”措施,嚴格執行“兩點一線”“防疫四寶”“三不聚”制度;充分發揮聯防聯控作用,建立“市企聯動”應急機制,有序推進核酸檢測和疫苗接種工作,堅決守住疫情防控成果。二是堅持不懈推進三年行動。以習近平總書記關于安全生產重要論述為根本遵循,加大安全生產專項整治三年行動推力,認真梳理上級部門檢查通報的隱患問題,高質量建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,集中整治隱患,減少存量、控制增量。三是不斷強化礦井災害治理。落實雙“四位一體”綜合防突措施,全面做好區域預測和效果檢驗,嚴格執行《煤礦井巷揭煤管理辦法》和綜合防突措施,提高揭煤可靠性。加強水害防治,落實井下逢掘必探和探放水措施,做好地面“桃花水”防范。加強井上下防滅火管理,組織開展好春季防火大檢查,消除火災隱患。四是從嚴從細強化安全基礎管理。大力推進安全生產標準化管理體系建設,確保各礦標準化工作晉檔升級。加強“一通三防”、局部通風、機電運輸和重點薄弱環節管理,確保系統合理、安全可靠。認真開展安全生產大排查,全面推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設,推進隱患閉合整改。五是加快推進“四化”建設步伐。加大“一優三減”推進力度,引進硬巖掘進機,推廣使用綜掘機和無極繩絞車。打造東山智能化示范礦井;規劃城山、平崗各建1個智能化綜采工作面;平崗、滴道立井各建1個遠程操控綜掘工作面;杏花、東海等8個礦50處生產輔助系統實現無人值守;完成城山、東山5G+萬兆環網建設,升級新發等5個礦萬兆網裝備,推進各礦不斷向少人則安、無人則安的目標邁進。六是全力確保全國“兩會”期間安全生產。嚴格執行集團“三個必須”“七個一律”剛性規定和安全管理紅線規定,盯住瓦斯重點面,停止所有揭煤作業,對安全沒有把握或措施不可靠的工作面堅決停產整頓。嚴格執行“四級包保”,制定方案,明確責任,嚴格執行領導干部值帶班制度和公司《特別規定》,對帶班不入井或工作失職失責、不經批準擅自外出的,一律從嚴從重處理。
    來源:龍煤集團公眾號



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